Parachute est un organisme à vocation sociale – sauver des vies. Notre objectif est de permettre aux Canadiens de vivre une vie longue et bien remplie en prévenant les principales causes de décès et de blessures graves. Parachute travaille en amont, ou sur la prévention primaire, en se concentrant sur la prévention des blessures plutôt que d’essayer de revenir en arrière après qu’un incident se soit produit.
Au cours des années de ce troisième plan stratégique de Parachute, qui couvre la période 2021 à 2023, nous nous engageons à poursuivre notre route pour changer la façon dont les Canadiens appréhendent et préviennent les blessures graves.
Parachute joue un rôle important dans la prévention des blessures involontaires au Canada, occupe une place de choix à des positions clés pour jouer un rôle de direction et d’influence, mais aussi de convocation et de mise en relation de divers acteurs locaux, régionaux, provinciaux et nationaux, et se positionne comme le leader national pour partager des stratégies de prévention des blessures et les pratiques exemplaires avec ses partenaires et le public. Parachute travaille en partenariat avec les secteurs public, privé et à but non lucratif, afin d’exploiter les atouts de chaque secteur et de mettre ses compétences et son expérience au service de la prévention des blessures.
C’est en comprenant les causes des problèmes les plus courants que nous pouvons ensuite mener des politiques et créer des interventions pour réduire l’incidence de ces blessures.
Parachute continuera de se concentrer sur les domaines prioritaires liés aux blessures qui se produisent à la maison, au jeu et sur la route, en utilisant les données nationales pour orienter son travail vers ce lourd fardeau que constituent les blessures involontaires.
Cela signifie que nous traiterons les thèmes suivants :
- Chutes
- Collisions de véhicules à moteur
- Empoisonnements
- Incidents lors d’activités sportives et récréatives, avec une attention particulière sur la prévention des commotions cérébrales
De plus, Parachute identifiera les points d’intersection entre ces domaines, comme par exemple les commotions et les chutes chez les personnes âgées.
Notre motivation à faire un « grand bien et durablement ».
Nous avons tendance à favoriser la réaction : parce qu’elle est plus tangible. Le travail en aval est plus facile à voir. Plus facile à mesurer. Il y a une ambiguïté exaspérante sur les efforts en amont… Les efforts en aval sont étroits, rapides et tangibles. Les efforts en amont sont plus larges, plus lents et plus flous – mais quand ils fonctionnent, ils fonctionnent vraiment. Ils peuvent faire un grand bien et durablement.
Dan Heath, Upstream: The Quest to Solve Problems Before They Happen.
En 2019, le célèbre auteur du New York Times, Dan Heath, a publié Upstream, qui examine les raisons pour lesquelles les mesures préventives « en amont » sont si efficaces lorsqu’elles sont mises en œuvre, mais pourquoi il est si difficile de les faire adopter. Son observation sur l’efficacité des efforts de prévention – à savoir que lorsqu’ils sont efficaces, ils peuvent faire un « grand bien et durablement » – a inspiré le nom de notre plan stratégique 2021 à 2023.
Priorités stratégiques
Parachute concentrera ses efforts dans trois grands domaines stratégiques prioritaires pour la période 2021 à 2023.
Priorité stratégique : diriger et influencer au niveau national
En tant qu’organisme caritatif national à vocation sociale pour la prévention des blessures, Parachute s’efforcera d’attirer l’attention sur la prévention des blessures et d’investir dans ce domaine.
Pour y parvenir, nous allons :
Nous réunir, nous connecter et agir collectivement
Parachute se mobilisera, jouera un rôle d’influence et participera aux efforts de prévention des blessures à fort impact en travaillant avec les réseaux fédéraux, nationaux, provinciaux, territoriaux et internationaux d’experts de premier plan en matière de prévention des blessures, les intervenants renommés et les partenaires multisectoriels. Nous mènerons et représenterons Parachute au sein de comités et groupes de travail nationaux stratégiques et lors de conférences et réunions internationales et nationales. Parachute agira en tant qu’organisme cadre pour divers organismes intéressés par la prévention des blessures, en organisant des groupes de travail nationaux visant à fournir des conseils sur des types de blessures ou des problèmes spécifiques. Nous jouerons un rôle de chef de file et contribuerons à la réflexion, en particulier dans les domaines émergents ou d’actualité et les questions intersectorielles.
Être l’organisme vers lequel on se tourne
Nous allons développer le profil de Parachute en augmentant la notoriété du nom et de la marque de notre organisme, galvaniser la sensibilisation qui touche un public plus large (médias, praticiens, chefs de file du secteur, bailleurs de fonds et le public canadien) en anglais et en français pour attirer l’attention au niveau national sur la prévention des blessures en tant qu’enjeu social majeur.
Plaider en faveur d’investissements et de changements dans les politiques et les priorités en matière de prévention des blessures
Parachute plaidera pour un pilotage et des investissements nationaux, fédéraux, provinciaux, territoriaux et municipaux dans la prévention des blessures grâce à des politiques, des normes et des législations fondées sur des données probantes, qui sont ciblées sur des sujets et problématiques spécifiques aux blessures. Nous allons développer et cultiver des relations clés avec le gouvernement afin d’être en position d’influencer les priorités, les politiques et les fonds alloués aux efforts de prévention des blessures et de promouvoir Parachute en tant qu’organisme national spécialisé dans la prévention des blessures.
Priorité stratégique : nous attaquer aux questions urgentes en matière de blessures évitables
En tant qu’organisme engagé dans l’application de données probantes pour prévenir et réduire les blessures, Parachute utilisera les meilleures pratiques scientifiquement fondées pour la mise en œuvre et l’évaluation de tous ses programmes et services, du niveau national au niveau local, afin d’étendre et de renforcer l’impact et l’efficacité de son travail.
Pour y parvenir, nous allons :
Appliquer les connaissances et évaluer l’efficacité et l’impact
Parachute veillera à ce que toutes les informations et les messages avancés par l’organisme soient fondés sur des preuves. En utilisant des indicateurs et des mesures fondés sur des preuves, nous entreprendrons une évaluation de notre organisme et de ses activités, soutenue par des données scientifiques, afin de mesurer l’impact et l’efficacité du travail de Parachute. Parachute compilera, synthétisera et diffusera des données pertinentes et des informations factuelles sur la prévention des blessures. Nous servirons de centre d’application des connaissances (AC) et de réseau de diffusion en matière de prévention des blessures en proposant un guichet unique pour des ressources facilement compréhensibles par les praticiens de la prévention des blessures et d’autres secteurs, ainsi que par le public.
Parachute collaborera avec des chercheurs afin d’apporter de nouvelles connaissances à la base de données sur les facteurs de risque et les stratégies de prévention des blessures, d’apporter un éclairage et un soutien en matière d’AC aux projets de recherche et d’étudier les possibilités d’intégrer les chercheurs dans l’organisation de Parachute. Parachute évaluera tous ses programmes et services, mesurant leur impact sur la base des indicateurs de résultats et des paramètres identifiés.
Développer et amplifier les programmes
Parachute veillera à ce que les programmes et les services soient réalisables, innovants et tirent parti des pratiques de pointe, en utilisant un cadre complet, cohérent et reproductible. Nous étendrons ou amplifierons les programmes qui ont donné de bons résultats et nous identifierons et développerons un large éventail de solutions fondées sur des données probantes pour prévenir les blessures. Nous examinerons des moyens créatifs et innovants de fournir des programmes, des services, des informations et des ressources, tels que l’utilisation des nouvelles technologies, les jeux et les témoignages. Nous rechercherons et aborderons les points d’intersection avec les blessures intentionnelles, telles que les commotions cérébrales dues à la violence d’un proche, ainsi que les cas où plusieurs types de blessures involontaires peuvent se produire simultanément, comme les chutes qui provoquent une commotion cérébrale.
Engager les parties prenantes
Parachute va approfondir et soutenir ses réseaux, communiquer avec les parties prenantes, être le leader et le visage de la prévention des blessures au sein de la communauté de prévention des blessures, ainsi que s’aligner avec d’autres secteurs à but non lucratif et non traditionnels pour collaborer et amplifier ses efforts. Nous aborderons la question du fardeau des blessures et de l’importance de la prévention des blessures dans les arènes publiques, en étant le principal visage public de cette importante question de santé publique au Canada.
Former et éduquer
Parachute renforcera les connaissances et les compétences des professionnels de la prévention des blessures et des professions connexes en dispensant une formation nationale à l’aide de diverses plateformes de diffusion, telles que les cours en ligne, les webinaires et le développement professionnel en personne.
Priorité stratégique : maintenir et développer les sources de revenus
En tant qu’organisme qui cherche à être durable, nous veillerons à générer des revenus suffisants pour réaliser nos priorités et nos plans annuels, et à établir une réserve de fonctionnement par le biais de diverses sources de financement, en mettant l’accent sur les revenus des entreprises sociales.
Pour y parvenir, nous renforcerons notre base de partenaires financiers et nos flux de revenus afin d’établir et de maintenir une certaine durabilité. Nous superviserons les relations avec les partenaires de financement afin d’optimiser leur expérience et de tirer parti de tous les atouts nécessaires à la réalisation de notre mission. Nous maintiendrons un portefeuille de financement diversifié, de manière à ce qu’aucune source ne représente à elle seule plus de 50 % du total des recettes annuelles. Parachute se concentrera sur le développement d’opportunités d’entreprises sociales qui capitalisent sur les compétences et l’expertise de l’organisme.